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2024年8月15日-19日，毅馬控股集團2024年度改革創(chuàng)新工作會議勝利召開！本年度改革創(chuàng)新工作會議以視頻方式線上線下召開，主會場設在集團總部，各公司設分會場。集團董事長、總部各部門正副負責人，各公司正副總經(jīng)理、各部門正副負責人、工程技術(shù)人員共112位代表參加了本次會議，集團全體管理人員參加了閉幕式會議。

本年度改革創(chuàng)新工作會議共分為四次會議。8月15日下午為集團所有高管的主題報告會議；8月16日下午為技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新提案發(fā)言會議；8月17日下午為管理改革和管理創(chuàng)新提案發(fā)言會議；8月19日下午為閉幕式會議。在第一、二、三次會議上，董事長認真聽取了各主題報告和提案發(fā)言報告，并對所有報告給予點評。

在閉幕式會議上，董事長以“創(chuàng)新是否需要理論支撐”為話題與毅馬人分享了自己的觀點，鼓勵在座所有人要敢于異想天開去改革創(chuàng)新，敢于打破現(xiàn)有理論，集團將不遺余力支持改革創(chuàng)新工作，一如既往地對改革和創(chuàng)新成果進行獎勵和表彰。

董事長從國家層面、企業(yè)層面和個人層面深入闡述本次會議主題“自我革命”的重要性及對企業(yè)、對自身的深刻影響，勉勵全體毅馬人積極開展自我革命，努力脫胎換骨。

面對目前的經(jīng)濟形勢，董事長提出“優(yōu)勢互補，資源共享，艱苦奮斗，共同進步”和“補短板，創(chuàng)優(yōu)勢，促發(fā)展”兩大經(jīng)營戰(zhàn)略，面對未來越來越殘酷的市場競爭，堅信通過集團多方面的發(fā)展措施，定能風輕云淡地闖過去。

董事長在講話的最后重點強調(diào)并要求全體毅馬人要嚴守工藝紀律，認真執(zhí)行操作規(guī)程，要基于確保安全和質(zhì)量的情況下實事求是制定和完善工藝紀律及操作規(guī)程。

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。毅馬人唯有不斷“自我革命”，持續(xù)給自己“輸血換血”，我們的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，我們自身才能成為毅馬的全能型人才或?qū)２拧?/span>

毅馬控股集團2024年度改革創(chuàng)新工作會議圓滿結(jié)束！