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2023年3月24日-25日，毅馬企業(yè)集團(tuán)2023年度經(jīng)濟(jì)工作會議在中山市集團(tuán)總部隆重舉行。

集團(tuán)董事長、總部各部門負(fù)責(zé)人、各公司正（副）總經(jīng)理及各部門經(jīng)理（主管）、各公司銷售業(yè)務(wù)人員共91位會議代表參加了本次會議，全體管理人員參加了閉幕式會議。

本次經(jīng)濟(jì)工作會議以“安全生產(chǎn)”為主題，共分六場會議召開。分別為全體參會代表參加的“各單位負(fù)責(zé)人專題會議”，張燕航董事長主持召開的“銷售專題會議”，曾德發(fā)副總裁主持召開的“人力、安環(huán)專題會議”，李陽副總裁主持召開的“生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備專題會議”，姚順強(qiáng)副總裁主持召開的“財務(wù)、采購、倉庫專題會議”，全體管理人員參加的閉幕式視頻會議。

在閉幕式會議上，董事長作了長達(dá)兩個小時的總結(jié)講話。董事長圍繞本次會議的主題并結(jié)合目前形勢，對集團(tuán)2023年度的主要工作和任務(wù)作出部署及要求。

董事長指出，受疫情和市場變化等因素的影響，2022年是集團(tuán)經(jīng)營比較困難的一年；雖有困難，但集團(tuán)的現(xiàn)金流沒有減少還增加了四個項目投資。2022年毅馬人是累并收獲著。

艱難困苦，玉汝于成。董事長在講話中特別指出，疫情雖過去，經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇，但由于“百業(yè)皆過剩”，2023年的競爭將越來越激烈。2023年，國家出臺了“基礎(chǔ)建設(shè)提速、政府紅利政策助推房地產(chǎn)、鼓勵綠色發(fā)展、全力推動高質(zhì)量發(fā)展”等一系列利好政策，再加上集團(tuán)靈活的銷售策略和深入市場人心的品牌形象，集團(tuán)2023年的形勢判斷是“謹(jǐn)慎、樂觀+”。

“向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，向建華和華為學(xué)習(xí)”，董事長在會議上向全體毅馬人發(fā)出擲地有聲的學(xué)習(xí)號召。為適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境，在競爭激烈的市場環(huán)境中與時俱進(jìn)，董事長明確了2023年工作的四個主題詞——“安全、制度、數(shù)字、提升”。

一、安全

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的支撐與保障，企業(yè)一定要按規(guī)程去管理安全生產(chǎn)工作。

二、制度

向建華學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)建華的制度管理。建立健全企業(yè)規(guī)章制度是集團(tuán)2023年的重點工作。

三、數(shù)字

向華為學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)華為“除了勝利，我們已無路可走”的勝者思維，學(xué)習(xí)華為的數(shù)字化創(chuàng)新。全集團(tuán)要想盡千方百計提高數(shù)字化管理水平。

四、提升

全體毅馬人都要通過學(xué)習(xí)提升自己的能力，集團(tuán)將提拔更多年輕、有制度意識、有數(shù)字意識的人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

董事長在講話中將集團(tuán)2023年的工作濃縮為“滿負(fù)荷、補(bǔ)短板、謀發(fā)展”九字精髓，要求各公司做到滿負(fù)荷生產(chǎn)，補(bǔ)足短板，集團(tuán)將在做好人才、資金、項目等儲備的基礎(chǔ)上謀發(fā)展。

在講話的最后，董事長再次旗幟鮮明地肯定了星分管理工作的重要性，希望各公司大膽嘗試，尋找出適合毅馬發(fā)展的星分管理辦法，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。

毅馬企業(yè)集團(tuán)2023年度經(jīng)濟(jì)工作會議圓滿結(jié)束！